Clientes que dejaron de operar
y empezaron a cazar.

Líder en fierros para la construcción, Armacero maneja obras y despachos de gran escala. Lleva su operación completa con Proyectos y el Portal de clientes — cada obra con su avance, entregables y documentos visibles para el mandante — y luego incorporó CRM para ordenar su gestión comercial.

• Obras gestionadas por hitos, con avance visible para cada cliente en su portal
• Aprobaciones y documentos sin cadenas de correo
• Pipeline comercial conectado a la operación de obra

En consultoría, el negocio son las horas. BIAR mejoró su operación controlando el tiempo de sus consultores con el módulo de Proyectos: timesheets simples para el equipo, horas imputadas a cada proyecto SAP y margen visible durante el proyecto — no en la autopsia.

• Horas de consultores registradas e imputadas por proyecto y cliente
• Carga del equipo visible antes de comprometer fechas
• Facturación por horas y avance sin planillas paralelas

Las mensualidades de un gimnasio son el caso perfecto de cobranza recurrente — y el peor para perseguir a mano. Club Conas digitalizó su gestión con el módulo de Suscripciones: planes por tipo de membresía, cobro automático y recordatorios que no incomodan.

• Mejor relación de pago con sus alumnos: cobros puntuales, sin cobranza incómoda en la recepción
• Membresías y renovaciones administradas en un solo lugar
• El equipo se dedica a entrenar, no a cuadrar pagos

Devoluxion ayuda a personas a recuperar el pie pagado en promesas inmobiliarias que no llegaron a puerto. Cada caso es un cliente esperando noticias: con CRM y Service Manager gestionan el ciclo completo de cada recuperación, y el portal mantiene al cliente informado sin llamadas de estado.

• Cada caso con su responsable, etapa y plazos a la vista
• Clientes informados del avance de su recuperación en autoservicio
• Captación de nuevos casos ordenada en el pipeline

Cada fecha de campeonato, cientos de autos llegan al complejo deportivo. LUF Huechuraba digitalizó la gestión de su estacionamiento con BSHARK: control de acceso, tarifas y recaudación trazable — el caos de los días de partido, convertido en un ingreso ordenado.

• Acceso y ocupación controlados en los peaks de cada fecha
• Recaudación trazable por jornada, sin caja negra
• El estacionamiento pasó de dolor logístico a ingreso del club

Una cervecería artesanal con espíritu propio — y una operación completa sobre BSHARK: producción e inventario, venta y facturación. Y en sus eventos, los kioskos de autoatención SSK venden solos: el público pide y paga en el tótem mientras el equipo sirve cerveza.

• Operación completa digitalizada: stock, ventas y facturación en un solo sistema
• Kioskos de autoatención en eventos: menos fila, más venta por hora
• Cada boleta emitida, incluso en medio de un festival